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    資金、運營與政策:一個縣級政府的校車解決之道

    2012.04.29 -

    來源:21世紀經濟報道

    作者:姚建莉

      2009年底,德清縣教育局從教育預算經費上調整,通過教育融資墊付這部分費用,再由政府財政償還的形式,以成立“非盈利性”的永安學生交通管理服務有限公司的名義,花150萬元(預付80%)購進9輛黃色校車,如今已有79輛。

      為了保證永安公司運營的質量,教育局每年撥給永安公司的75萬人員管理費用中,其中15萬是考核工資,“必須到年度考核過后才可以發”。

      當時縣校車工作領導小組在附近城市調研,“最后發現‘專車專營’模式比較好,政府出錢買車,再單獨成立一個公司,邀請懂業務的人來管理。”

      非盈利公司運營

      據了解,永安公司運營成本一年600萬元預算,學生收費200萬元,400萬元山縣政府“學生接送營運補貼專項資金”撥給,包括75萬元永安公司管理團隊的人員經費。現在德清有79輛校車接送23所學校的學生,3所是民辦學校。教育局打算,2012年民辦學校的老校車壽命到期后全部更換。

      校車監管

      德清縣為校車運營提供了過路免費等一些優惠政策,羅永呂介紹。賦稅必須根據法律規定征收,然后再適量返還。

      德清縣2011年還陸續出臺了《德清縣學生接送工作管理辦法》、《德清縣學生接送車優先便利通行實施辦法》等規范性文件,并經省人大和中央審批。“不管政府成員怎么變,這都不會動。”羅永呂稱,這在一定程度上叫保證校車運營政策的長期持續性。

      《德清縣學生接送車優先便利通行實施辦法》規定學生接送車在縣域道路上行駛,所有機動車輛都應與其保持足以采取緊急制動措施的安全距離,如遇道路施工、事故處理等造成交通擁堵時,其他機動車應主動避讓學生接送車。

      在德清,如果學校提出要配新車,必須先報教育局,教育局安全科對其進行審核,確實需要的,校車工作領導小組相關成員起商量,小組負責人組織會議表決,小組負責人是定的崗位,一般由分管文教衛的副縣長擔任。

      而根據相關規定,財政、審計等多個部門都介入到校車運營監管中。每年財政撥付400萬“學生接送營運補貼專項資金”給永安公司,作為管理運營成本,均由縣財政派出會計每月對其賬目進行審核等工作。

      德清啟示錄:可復制性?

      就德清模式而言,曾有人質疑不可復制,理由是德清有錢。但浙江大學公共管理學院教授王詩宗稱,在浙江的經濟百強縣里,德清縣排名并非特別高,但他們做到了,表示經濟條件不是唯一的限制因索,經濟欠發達地區可以通過在現有教育經費擠壓出部分資金,經濟相對發達地區則可以主要靠地方支付。

      張帆則指出,除了經濟條件,一個地方的路況、學校布局、路程都是能否推廣的關鍵,我去過四川一個縣考察過,那里還沒有城鄉公交一體化,農村還沒有公路,這怎么通校車?

      “解決中小學校車問題,必須將校車配備納入財政預算,否則,即使有校車標準也很難落實。”21世界教育研究院副院長熊丙奇強調。為了使各地相對平衡,他提出,校車的投入,應該在不同地區建立不同的分擔體系:比如,中西部地區主要由中央財政解決硬件設備投入,中央80%,省20% ,或者中央60%,省40% ;縣級財政解決校車的日常維護,類似于目前實行的學費減免政策。此外,針對校車的燃油補貼、投保、牌照稅、養路費等稅費優惠政策,應該實行減免。并且政府部門必須公開校車的采購制度、相關的財務要透明。同時要建立問責制度,“如果地方校車專項經費沒有設立,分管的縣長免職,或者是教育局負責人免職,看還有沒有誰敢亂來?”

    校車運營 校車資金 德清模式
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